Pelatihan Manajemen Minimarket Modern 2019

Salah satu usaha yang meningkat dari tahun ke tahun adalah bisnis minimarket. Usaha minimarket ini merupakan salah satu peluang yang sangat berpotensi untuk dikembangkan. Bisnis minimarket yang dimaksud bukanlah bisnis minimarket waralaba yang sudah dibatasi perkembangannya, melainkan minimarket individual, minimarket mandiri. Namun, masih banyak orang yang masih salah langkah dalam memulai bisnis minimarket individual. Padahal, bisnis minimarket mandiri tak kalah menguntungkan dari minimarket waralaba.
Perlunya pengetahuan yang cukup mengenai manajemen sebuah usaha minimarket adalah hal yang wajib bagi setiap orang yang akan mendirikan sebuah minimarket atau pun pengusaha yang saat ini sudah mempunyai toko dan akan meng-upgrade nya menjadi minimarket yang lebih modern.
Berikut akan kami uraikan mengenai pelatihan manajemen minimarket oleh https://ritelteaminstitute.com Ritelteam Institute.
Pelatihan Manajemen Minimarket Modern adalah kegiatan yang diadakan secara rutin oleh Ritelteam Institute untuk masyarakat Indonesia yang :
1. mau mendirikan mini-market modern belum tau ilmunya
2. Yang sudah punya toko tradisional mau modernisasi toko nya
3. yang sudah punya toko modern tapi manajemen masih belum maksimal
4. yang sudah punya satu mini-market dan ingin punya lagi
5. yang ingin tau dan belajar tentang ilmu manajemen mini-market modern lokal
Pelatihan manajemen minimarket modern ini telah kita adakan sejak tahun 2018, dan peserta yang telah ikut ini bisa mendapatkan beberapa trik, strategi efektif dalam mengelola minimarket modern. Anda tentu bertanya-tanya kenapa Ritelteam Institute membuat pelatihan ini, karena menurut pengalaman dan amatan kami masih banyak masyarakat yang belum mengetahui dengan baik seluk beluk ilmu mengelola mini-market modern. Perkembangan Minimarket modern sangat pesan. Kita bisa lihat bagaimana perkembangan toko Waralaba nasional misal Indomaret dan Alfamart. setiap tahun mereka melakukan ekspansi luar biasa, bahkan gerai mereka bisa mencapai 13.000 lebih, bahkan sudah mencapai 14 ribuan. ini artinya peluang bisnis mini-market modern ini masih bagus.
Data yang kami dapatkan bahwa minimarket lokal modern dengan brand lokal mencapai 765.000 an di seluruh Indonesia, data ini masih data Kementrian, jadi masih banyak yang belum terdata.

Apa keuntungan dan manfaat yang didapatkan dari pelatihan ini ?
berikut keuntungan atau manfaat ikut pelatihan Manajemen Minimarket modern di Ritelteam Institute :
1, Harga masih sangat terjangkau yakni mulai dari 2 juta sd 5 juta/ orang
Harga 2 juta apabila peserta minimal 4 orang (free penginapan 2 hari + wisata tour city 12 jam)
Harga 5 juta peserta hanya sendiri (Free penginapan 2 hari)
2. Pemateri adalah praktisi langsung yang sudah berpengalaman sejak tahun 1990 an sampai hari ini
3. Belajar langsung bisa studi banding di toko yang di kelola oleh grup Ritelteam Institute
4. Bisa komunikasi dua arah dan mengupas sampai tuntas
5. free konsultasi selama jadwal pelatihan
6. Mendapatkan gambaran konkrit tentang bagaimana membuat mini-market awal
7.mendapatkan konsultasi gratis tentang masalah-masalah yang dihadapi di toko anda
8. Free wisata di jogja untuk 12 jam (jika peserta mencukupi kuota)
9. Free Penginapan di Jogjakarta (1 kamar 2 orang) di Homestay Grup Ritelteam Institute
10. Masuk dalam grup mentoring bisnis mini-market 3 tahun
11. Mendapatkan buku SOP Manajemen Minimarket
Pelatihan ini di manakah diadakan?
Pelatihan diadakan di kantor Ritelteam Institute
Jalan Tasura NO 42 Kompleks Pondok Pesantren Asma Amanina Pugeran , Maguwoharjo, Depok Sleman, Yoyakarta
Bagaimana cara ikut pelatihan ini?
Cara ikut pelatihan ini bisa langsung Tlp/WA: 082241370079
Apa saja materi Pelatihan Manajemen Minimarket ini?
Berikut Materi Pelatihan Manajemen Minimarket Modern 2019
1. Pre-Test
2. Introduction : Retail Business Prospect
– Pengetahuan tentang Prospek Usaha retail kini dan masa depan
– Aspek legalitas bisnis
3. Retail Marketing Strategy
– Tips dan trik pemasaran retail
– Alat promosi efektif
– Analisa Segmentasi Ritel
4. Purchasing strategies and Inventory management
– Perencanaan pembelian barang
– prosedur penerimaan barang
– membuat daftar barang yang akan di jual
– prosedur penyimpanan barang
5. Visual Merchandising
– Perencanaan desain toko
– dekorasi dan dress up
– tata letak, planogram dan display
6. How to price merchandise
– kebijakan harga
– menentukan harga yang efektif
– Harga terbaik
7. Set up Shop
– Budgeting
– lokasi
– organisasi dan SDM
– kelayakan usaha
– Operasional
8. Free of Consultation
– Jam bebas untuk konsultasi apa saja berkaitan retail
– Konsultasi pembuatan toko
– konsultasi masalah toko dan pengembangan
9. Study Visit of Skmymart Shop
– melihat langsung manajemen toko yang sudah jalan
Untuk mengikuti pelatihan Manajemen Minimarket Modern ini, anda juga bisa kontak Cabang-cabang terdekat kami di :
1. Cabang Padang Surau Ritel ( PT. Surau Ritelteam Indonesia)
2. Cabang Jambi Swarna Ritel
3. Cabang Medan Deli Rak
4. Cabang Palembang Musi Ritelteam
5. Cabang Bangka Belitung Belitone Ritelteam
6. Cabang Semarang Rama Manajemen
7. Cabang Blora, Pati HD Ritelteam
8. Cabang Jakarta
9. Cabang Ponorogo Rezqia Rak
10. Cabang Blitar
11. Cabang Tulung Agung Zahula majanemen
12. Cabang Makasar Citra Ritel
13.Cabang Lombok Lombok Ritelteam
14. Cabang Bali
Berikut Beberapa Pelatihan yang pernah kami adakan atau Kerjasama dengan beberapa lembaga.